局人才工作自查報告

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告十分的重要，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的局人才工作自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　近年來，我局認真履行單位職責，全力做好全縣人才經(jīng)費保障和資金監(jiān)管，努力營造尊重人才、培養(yǎng)人才、重用人才的良好氛圍，充分調(diào)動廣大人才參與經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)建設(shè)的積極性，取得了較好成效，現(xiàn)將有關(guān)工作情況述職匯報如下:

　　一、xxxx年人才工作進展情況

　　（一）加大全縣人才隊伍建設(shè)資金支持。我局充分發(fā)揮財政職能作用，加大各類人才引進、人才培養(yǎng)經(jīng)費投入，完善人才資金監(jiān)督使用管理辦法，提高資金使用效率，至 “十二五”末，縣財政投入各類人才資金1043萬元，“十三五”期間，我縣預(yù)計投入人才培養(yǎng)經(jīng)費1491萬元，其中人才工作經(jīng)費150萬元，“雨露計劃”培訓(xùn)資金360萬元，黨校培訓(xùn)資金150萬元，教師人才資金387萬元，就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)資金436萬元，特殊人才醫(yī)保8萬元。

　　（二）積極做好全縣會計人才隊伍建設(shè)。圍繞會計人才隊伍建設(shè)，我局主要抓了三方面工作，一是認真組織開展《新預(yù)算法》、《新會計從業(yè)資格管理辦法》、《新行政事業(yè)單位會計制度及準則》等會計法律法規(guī)的宣傳貫徹實施，積極參加省、市舉辦的網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學習、通過新聞媒體、廣播電視、下發(fā)文件、發(fā)手機短信、舉辦培訓(xùn)班、網(wǎng)上普法知識競賽等方式，讓全縣各行政、企事業(yè)單位、社會團體會計人員及時掌握并貫徹實施有關(guān)新的財經(jīng)法律法規(guī)知識。二是抓好年度全縣會計人員網(wǎng)上遠程繼續(xù)教育培訓(xùn)，xxxx年度完成會計人員繼續(xù)教育人數(shù)510人。三是及時組織會計從業(yè)資格、會計職稱、注冊會計師和高級會計師等報名考試，及時公布會計從業(yè)資格考試通過人員名單和辦領(lǐng)證等相關(guān)信息，xxxx年度我縣會計從業(yè)資格考試通過人數(shù)24人。

　　（三）狠抓財政系統(tǒng)人才隊伍：幾年來，我局在抓好財政業(yè)務(wù)工作的同時，狠抓系統(tǒng)內(nèi)人才隊伍建設(shè)，目前具有研究生學歷人員5人，大學本科學歷56人，大專學歷67人，具大專以上學歷人數(shù)占到總?cè)藬?shù)的88%，具有會計、經(jīng)濟、工程類的初、中級職稱52人，占總?cè)藬?shù)的36%。一是營造人才工作氛圍，健全人才學習機制。成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，精心制定和嚴格落實業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、干部素質(zhì)提升計劃，使干部教育培訓(xùn)工作納入制度化、規(guī)范化軌道。如我局實行以獎代補方式鼓勵干部職工取得專業(yè)技術(shù)職稱，有效地激發(fā)了人才積極學習、更新知識結(jié)構(gòu)的積極性。二是加強干部教育培訓(xùn)。注重干部職工思想政治教育，定期組織干部職工通過培訓(xùn)、授課、集中討論、考試等方式，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學習培訓(xùn)，如xxxx年實行由各股室股長編寫業(yè)務(wù)教材并授課的方式組織全系統(tǒng)干部職工進行了兩期集中培訓(xùn)，取得了較好的效果。三是創(chuàng)新人才使用機制。我局加大力度改革用人機制，破除了按部就班、論資排輩的觀念，樹立不拘一格、唯才是舉的觀念；堅持對人才看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展，用其所長，避其所短；堅持注重實績、競爭擇優(yōu)、因才受職、能上能下，實現(xiàn)人才資源的優(yōu)勝劣汰。

　　二、人才工作存在問題和改進措施

　　（一）存在的主要問題。

　　一是高端人才難引進。縣域小，加之交通、待遇差距等因素，難于引進和留住高端人才。二是基層財政所人才流動較大，特別是新招錄的年青干部想方設(shè)法進城或考取其他縣市單位。三是復(fù)合型人才數(shù)量較少，我縣財政系統(tǒng)現(xiàn)有的較高層次人才大多專業(yè)知識比較單一，創(chuàng)新能力不夠，尤其是既精通財政業(yè)務(wù)知識，又具備宏觀經(jīng)濟研究能力的創(chuàng)新型、合型、技能型的高素質(zhì)人才較為緊缺，復(fù)合型人才數(shù)量偏少。四是人才資源開發(fā)與管理的工作機制不夠健全，人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性還沒有得到充分調(diào)動和發(fā)揮。

　　（二）改進措施

　　1、注重人才培養(yǎng)。把人才工作納入財政改革與發(fā)展的總體規(guī)劃和布局，推動財政事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，積極通過招錄、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門引入“三支一扶”、村官人才，進一步優(yōu)化現(xiàn)有人才隊伍結(jié)構(gòu)；堅持正確的用人導(dǎo)向，實行優(yōu)勝劣汰，做到人盡其才，才盡其用，對招錄引進的人才實行跟蹤培養(yǎng)，放在重點崗位，讓他們擔重擔，做到用事業(yè)留人，用感情留人，也用適當?shù)拇�遇留人，以良好的工作氛圍和人才培�?xùn)機制，確保人盡其才。

　　2、進一步豐富人才培訓(xùn)形式和內(nèi)容。根據(jù)財政人才隊伍的學歷狀況、知識結(jié)構(gòu)及需求，建立以脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余自學相結(jié)合、長期與短期相結(jié)合的教育培訓(xùn)體系，完善教育培訓(xùn)格局，促進人才知識和業(yè)務(wù)技能的提高。堅持以人為本，健全激勵機制，鼓勵自學成才，對取得自學考試、會計師、注冊會計師以及計算機等級的給予一定的獎勵，同時對全國、全省各類專業(yè)考試、競賽取得名次的人員也給予一定的獎勵，而且在提拔任用上優(yōu)先考慮。

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