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簡歷的經(jīng)歷描述
簡歷的經(jīng)歷描述1
應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)總結(jié)關(guān)于簡歷的經(jīng)歷描述：
經(jīng)歷描述不要太詳細(xì)
工作經(jīng)歷包括在學(xué)生工作經(jīng)歷和實(shí)習(xí)工作經(jīng)歷。經(jīng)歷中取得的突出成果，要著重表達(dá)，簡單地寫：在某單位做過某工作，取得什么樣的成果。而不是具體把這個(gè)工作中一些日常具體事務(wù)寫清。因?yàn)椋瑢砣绻忻嬖嚈C(jī)會(huì)，面試官對(duì)你的經(jīng)歷感興趣，會(huì)進(jìn)一步向你詢問，你此時(shí)可以有機(jī)會(huì)詳細(xì)地介紹自己，讓別人也有機(jī)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)你的了解和印象。所有有關(guān)能力信息的表達(dá)，都要與所求的崗位相匹配，包括知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力和經(jīng)歷，而不是把大學(xué)的各科成績、四年所有經(jīng)歷，像流水賬一樣全部附加。
簡歷的經(jīng)歷描述2
在校學(xué)生沒什么可寫，結(jié)果羅列起了自己上過的課程，看到這種情形，你先不要發(fā)笑，因?yàn)楦悴缓媚阋卜赣型瑯拥腻e(cuò)誤哦!別看很多人已經(jīng)工作有些年了，可是做起簡歷來，一樣會(huì)理不清頭緒，沒法用清晰的語言證明自己。
對(duì)于不少工作三四年的職場人來說，他們簡歷中最為常見的毛病便是語言抽象、表述籠統(tǒng)，“工作經(jīng)歷”一欄一不小心就變成了“崗位描述”、“工作職責(zé)”。他會(huì)向我們解釋那份工作是做什么的，卻根本看不出他自己做過什么、做得怎么樣。
比如這份簡歷：
簡歷標(biāo)題：張某某應(yīng)聘人力資源職位
簡歷正文：
像這份簡歷就是這樣，應(yīng)聘者先是向我們描述了大堂經(jīng)理是干什么的，然后解釋了一下酒店的人力資源主管是干什么。至于工作量大不大、他做得出不出色，通通不知道!
如果大家都這么做，那么簡歷就會(huì)陷入這樣一種怪圈：越是工作零零碎碎的人，越有東西可寫;越是專業(yè)人才，寫出來的內(nèi)容越單一。所以有經(jīng)驗(yàn)的HR就知道，有些人的“工作經(jīng)歷”看上去挺豐富的，實(shí)際上形同打雜。
工作內(nèi)容雜而不精，只會(huì)讓人懷疑你是否一直在打雜。
我們再來看這一份簡歷：
是不是看后依然不知道這位應(yīng)聘者有多好，或者多不好?雖然簡歷上也有“獲得公司好評(píng)”、“深刻理解”這些字眼，但是基本上屬于套話，很難打動(dòng)人。這就是語言籠統(tǒng)的結(jié)果。
我之所以不建議大家在簡歷上寫“自我評(píng)價(jià)”，也是因?yàn)檫@部分內(nèi)容不好把握，一不小心就會(huì)變成套話連篇。什么叫“積極主動(dòng)”?什么叫“吃苦耐勞”?什么叫“富有團(tuán)隊(duì)精神”?這些東西都是沒法量化，沒法證明給人看的。一個(gè)HR一天通常要“掃”幾十份簡歷，這種話還看得少嗎?與其寫一大堆這種套話，還不如盤點(diǎn)一下你都干過哪些活兒呢!
就像應(yīng)屆畢業(yè)生寫課程一樣，你可以寫諸如“崗位職責(zé)”一類的東西，但是必須加以說明，說明你做了哪些具體的'東西，做得怎么樣，把它們盡可能地量化，這樣它才能轉(zhuǎn)化成“工作經(jīng)歷”。平時(shí)工作比較細(xì)心的人就知道，工作總結(jié)、報(bào)表等也是如此，越精確越能反映事實(shí)真相，也越有利于領(lǐng)導(dǎo)或客戶與你溝通。
匯報(bào)工作時(shí)也要盡量量化，這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)了解準(zhǔn)確情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整計(jì)劃。
像這份簡歷就寫得“有血有肉”：
其實(shí)，他還可以再細(xì)化一下，比如說這個(gè)基金會(huì)規(guī)模有多大，做過哪些事情，協(xié)助市場專員開展活動(dòng)一事做得怎么樣，招商方面又有哪些成就，先后受到哪些表彰……這樣一來，一個(gè)勤奮、優(yōu)秀的員工形象就呼之欲出了。
怎么樣，現(xiàn)在知道“工作經(jīng)驗(yàn)”(或叫“工作經(jīng)歷”)這一部分應(yīng)該怎么寫了吧?簡歷之所以簡潔但不簡單，就在于量化，可以用數(shù)字證明你自己!聰明的人做起簡歷來，能夠像設(shè)計(jì)郵票一樣，在方寸之間展示出萬千氣象。
如果平時(shí)不注意這個(gè)問題，那就不止是求職不利那么簡單了，工作后還會(huì)遇到很多困難。像有些員工做簡歷時(shí)表達(dá)籠統(tǒng)，那他入職以后也會(huì)帶有這種習(xí)慣，比如說你問他某件事情做得怎么樣了。他會(huì)回答說：“做了。”你追問道：“那做多少了?”他會(huì)說：“做一部分了。”總之，你永遠(yuǎn)得不到準(zhǔn)確的答案，更不用說等他主動(dòng)匯報(bào)、積極解決問題了。
說話籠統(tǒng)的人難免討人嫌，會(huì)讓人覺得跟他說話像是在擠牙膏，擠一下，出來一點(diǎn)。
如果你平時(shí)犯有這樣的毛病，那么盡快更改，否則別怪領(lǐng)導(dǎo)喜歡找你的“茬”，也別怪別人升職升得比你快，加薪加得比你多。只怕有一天你終于也熬到中層管理干部的時(shí)候，也會(huì)對(duì)這種人深惡痛絕。現(xiàn)在回頭想想“簡歷看能力”這句話，是不是覺得很有道理呢?
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