月度之星評比方案

時間：2025-05-23 11:15:01 方案我要投稿

月度之星評比方案推薦度：
月度之星評比方案推薦度：
月度之星評比方案推薦度：
月度之星評比方案推薦度：
月度之星評比方案推薦度：
相關推薦

月度之星評比方案范文（精選7篇）

　　為了確保事情或工作得以順利進行，通常會被要求事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么問題來了，方案應該怎么寫？下面是小編幫大家整理的月度之星評比方案范文（精選7篇），歡迎閱讀與收藏。

月度之星評比方案范文（精選7篇）

　　月度之星評比方案1

　　一、指導思想

　　為了進一步加強學校德育工作，努力探索貼近學生實際，行之有效的德育工作新途徑、新方法，轉變教育觀念，從學校德育工作的實際情況和學生成長的實際需要出發，避免“高、大、空、遠”的說教，真正從“近、小、實、親”做起。為此，學校政教處、團委決定在同學中開展第三屆“校園之星”評選活動。即：在同學身上找長處，在同學當中找榜樣，在同學當中樹新星。使同學們真正感到：學習的榜樣就在身邊，真實可親，實實在在。真正做到學生之間找差距、自尊自愛、自強自立。人人爭做德、智、體、美、勞全面發展的合格中學生，為樹立良好的校風而努力！

　　二、評選的對象：

　　武漢市第二十三中學全體學生

　　三、評選內容及標準：

　　1.全面發展之星：為人誠信，熱愛生活，學習積極，成績優秀，待人友善，孝順父母，熱愛集體，勞動積極，德、智、體全面發展的.學生。

　　2.誠信之星：誠實守信，言行一致，不說謊話，不說大話，知錯就改，講信譽，答應別人的事一定要做到，做不到要向對方說明情況，不隨意拿別人的東西，借東西及時歸還。

　　3.勞動之星：熱愛勞動，積極參加校內外勞動，勤儉樸素，自己能做的事自己做，主動為家庭做一些力所能及的事，有良好的勞動衛生習慣，堅持搞好班級和衛生區衛生，值日認真負責。衣著整潔，不亂扔垃圾，不亂涂亂畫，不隨地吐痰，珍惜勞動成果的學生。

　　3.禮儀之星：尊敬師長，孝敬父母，對人有禮貌，主動問好，見面行禮，尊老愛幼，同學友好相處，互相關心，互相幫助，相互尊重，相互合作。舉止文明，尊重他人，樂于助人，遵守學校的各項規章制度。

　　4.孝順之星：孝敬父母，關愛長輩，理解、體諒父母，盡力為家庭分憂解難；

　　5.自強之星：不怕挫折，知難而進，自立自強，人格高尚；

　　四、評選方法及步驟：

　　1.各班利用自習課，由學生自主報名（或由班主任提名），推選“校園之星”候選人每班2名（為不同類型）。

　　2.各班班長將本班2名“校園之星”候選人名單交到政教處，候選人需填寫武漢市第二十三中學“校園之星”推薦表并上報個人事跡材料 100-200字以內（以電子稿形式交到政教處肖老師處），于3月25日前交政教處審閱存檔。

　　3.候選人事跡材料將公布在校園宣傳板上并下發到各班班長手中，同學們首先學習候選人事跡然后于4月19日中午時間進行選舉，產生第三屆“校園之星”。

　　五、獎勵辦法：

　　(1)政教處將會同團委將評選出的“校園之星”在全校表彰大會上進行表彰，并在校園電子屏和學校宣傳欄上展示。

　　(2)班主任應在班內對“校園之星”優秀事跡進行宣傳，號召大家向“校園之星”學習，鼓勵人人都來爭當“校園之星”。

　　月度之星評比方案2

　　為加強車間班組建設，不斷增強企業向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業績突出、綜合表現優秀的員工，車間將開展“月度明星”評選活動，具體方案如下。

　　一、評選原則

　　1、堅持全員參與的原則；

　　2、寧缺毋濫，樹立典范的榜樣作用，激勵優秀員工；

　　3、堅持公開、公平、公正的原則。

　　二、評選周期

　　每月各工段/班組織一次評選。

　　三、評選范圍

　　凡在本公司入職滿3個月，或雖未滿1個月但有特殊業績的員工，均可參加評選。

　　四、名額分配

　　以各工段/班組為中心，每月可評選“本月明星”1名。

　　五、評選標準

　　1、出勤滿勤有特殊業績者特殊考慮；

　　2、樂于助人、與他人和睦相處、無違反勞動紀律者;

　　3、工作積極、認真負責、未發生安全違紀，質量事故者；

　　4、積極參與8S工作，努力維護本班組轄區整潔狀態；

　　5、工作中，技能特長突出，能夠出色完成本職工作，熟知本崗位規定和知識，不發生工作差錯、違紀行為，不發生被同事投訴問題；

　　6、敬業愛崗，認真對待自己的崗位，對自己的崗位職責負責到底，能嚴格遵守公司的各項規章制度；

　　7、提出合理化建議，在同等條件下，建議被采納并為公司帶來效益的`優先考慮。

　　六、評選流程

　　1、工段/班組推薦。各班段長，組織本工段/班組的評選工作，對照評選指標，在本工段/班組中產生優秀個人，并于當月23日前報車間辦公室（附推薦理由），如當月沒有合適人選，可不報；

　　2、自我推薦。車間員工自認為本人所能達到以上明星員工標準可自我推薦；

　　3、優秀個人公布。車間領導對推薦和選取的人選進行資格審核，確定名單，審核后由車間綜合員打印獎勵單，并將當選“月度明星”的照片在車間宣傳欄上公示表彰。

　　七、獎勵辦法

　　1、獲得“本月明星”稱號的員工，當月可獲得30—100分的獎勵。

　　2、“月度明星”的評選結果將記入員工個人檔案，作為公司年度先進個人評選的重要依據。

　　本方案在試運行階段，車間將視具體情形，作出調整，并逐步進行完善。本方案自20XX年六月份起施行。

　　月度之星評比方案3

　　一、月度之星評選目的：

　　1、給酒店員工創造一個積極向上的工作氛圍，調動員工的工作積極性。

　　2、弘揚企業文化精神，充分發掘人才，留住人才，鼓勵先進，鞭策后進。

　　3、加強員工對企業的認同感和歸屬感，同時也為公司的長遠發展提供合適的儲備人才。

　　二、月度之星評選范圍：

　　1、餐飲部前廳領班級以下全體員工

　　2、入職工作滿3個月以上的`正式員工

　　三、評選名額

　　1、前廳：服務員、迎賓、宴會預定共2名

　　2、后勤：傳菜員、洗碗工、酒水庫共2名

　　四、月度之星評選方法

　　1、由部門經理與主管、領班按照《月度之星評選標準》例出月度之星候選人

　　2、由餐飲部全體基層員工無名主投票選舉

　　3、由部門經理填報《評選推薦提名表》

　　4、由人事部審核

　　5、由總經理批準，結果公告并執行比準

　　五、獎勵方法：

　　（一）月度之星

　　1、當月度之星可獲得獎金200元。

　　2、連續三個月被評為月度月度之星，將優先考慮列入年度月度之星的評選

　　（二）年度之星

　　1、年終可獲得獎金300元

　　2、下一年每月工資增加100元

　　月度之星評比方案4

　　為加強分局的精神文明建設，提高職工整體素質，營造愛崗敬業的文明新風，提倡爭先創優的良好風氣，經研究決定在全局范圍內開展“月度之星”評選活動。現制定本實施方案如下：

　　一、組織領導

　　為了加強“月度之星”評選活動的``組織領導，成立活動領導小組。

　　組長：xx

　　副組長：xx

　　成員：xx

　　二、對象范圍

　　分局在職在崗全體職工。

　　三、評選標準

　　熱愛祖國熱愛公路勤奮學習努力工作

　　遵紀守法維護秩序見義勇為助人為樂

　　愛崗敬業誠實可信辦事公道服務群眾

　　保護環境珍愛自然講究衛生愛護環境

　　愛護公物勤儉節約團結協作尊老愛幼

　　熱情服務忠于職守精益求精崇尚科學

　　四、評選辦法

　　1、評優名額：每月10個名額（其中機關3名，基層單位7名）。

　　2、評選程序：先由分管領導組織各科室、養護干事組織各作業組進行初評，在每月1日前將上月度的《“月度之星”考評表》交至辦公室，最后由領導小組統一評選。

　　3、綜合評價：優等為90—100分，良等為85—89分，合格為80—84分，不合格為79分以下，具體評分標準見《“月度之星”考評表》。95分以上才能進入“月度之星”評選。

　　4、實行每月一小評，評為“月度之星”者按50元/人進行獎勵。年終總評，累計評為“月度之星”多者將給予物質獎勵，并作為績效工資、評先評優及年度考核的主要依據。

　　月度之星評比方案5

　　一、目的

　　為了全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風氣，有效地激勵表現優秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業管理與精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性與創造性，特制訂本方案。

　　二、月度之星評選辦法

　　1、月度之星獎候選人各分公司領導、各部門負責人推薦辦法

　　此次評選按工作實際出發，以“民主、公開、公平”為原則，主管推薦為輔相結合的辦法。

　　1）由各分公司負責推薦，各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議，確定人選；

　　2）各分公司人員在10人以下推薦1-2名；各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名；各分公司人員在30人以上推薦4-6名；

　　2、月度之星評選程序

　　評選工作由總經辦負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實際的考核，優中選優，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保月度之星得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《月度之星推薦表》上報人資部進行匯總；評選領導小組成員確定獲獎名單。

　　三、評選領導小組成員：

　　略

　　四、參加評選對象、條件、要求

　　㈠參加評選對象：

　　公司員工（分公司總經理及副總不參與公司月度之星評選）參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司月度之星評選：

　　1、遵紀守法，遵守公司各項規章制度，無曠工、遲到、早退現象，無違法亂紀行為，評選期內，無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

　　2、遵守公司各項管理制度。

　　3、工作認真負責，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。

　　4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務。

　　5、熱愛公司，愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。

　　㈡評選條件

　　在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優先參與評比，經綜合評價后擇優確定人選。

　　1、對工作默默奉獻的員工。

　　2、創造性地開展工作，積極提高工作效率與品質，為公司的'發展與完善提出合理化建議并被公司采納，實施后取得顯著成效的員工。

　　3、為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業業，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

　　4、愛護公司財物，精心維護、保養設備。

　　5、尊重領導，服從安排，工作認真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務；積極要求進步，參加公司組織的各項業務培訓與學習。

　　6、嚴格遵守安全作業流程等規章制度，嚴格按本崗位的操作規程標準操作，基本功扎實，技術過硬；無安全事故，無違章及處罰記錄。

　　五、月度之星評選時間：

　　1、推薦材料報送時間：各部門應于7月10日前將候選人推薦表報到人資部。

　　2、月度之星名單確定時間：7月12日組織公司高層領導小組會議對推薦人員進行討論確定。

　　3、表彰時間：公司上半年總結會議。

　　六、表彰與獎勵

　　1、在公司上半年總結會議上進行表彰。

　　2、在公司內刊上刊登表彰信息

　　3、月度之星將作為公司的人才儲備，優先培養，選拔，晉升。

　　七、注意事項

　　1、禁止出現亂報候選人名單現象，如存在作假現象，則當事人停止參與本活動一年時間。

　　2、月度之星人選應以各部門基層員工、部門主管等3、月度之星人選應能夠獲得多數員工的認同；

　　4、評選過程中應注重對員工業績的收集與驗證；

　　5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的`事宜不能外泄。

　　6、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創新，與時俱進，為公司發展做出貢獻。

　　八、月度之星評選原則

　　公司員工同等條件下優先評選。附《月度之星推薦表》

　　月度之星評比方案6

　　為了調動員工整體積極性、穩定員工，激勵員工不斷進取，保持高水準的優質服務，給員工一個展現自我價值的空間，特制定以下酒店月度之星評選方案：

　　評選范圍：酒店全體員工（不包含未轉正員工）

　　月度之星和班組是對工作表現杰出員工的.一種獎勵。全體員工中評選出2-3名月度之星，1-2個優秀班組。月度之星可獲榮譽獎勵與現金獎勵；

　　一、評選條件

　　1、凡對外接待中，維護酒店利益并帶來良好聲譽；

　　2、在工作中表現突出進而得到客人書面表揚；,

　　3、為保護酒店財產和客人生命安全，見義勇為；

　　4、忠于職守，為酒店挽回重大經濟損失；

　　5、發現事故隱患，及時采取措施，防止事故發生；

　　6、在酒店消防意識及措施方面表現突出；

　　7、在節約成本，控制費用方面表現突出；

　　8、拾金不昧；

　　9、針對有損酒店形象，破壞酒店財產、損害酒店利益的行為，能堅定立場，舉報揭發，維護酒店利益，或通過個人行為杜絕不良行為及事件發生；或在不良行為事件發生過程中通過個人行為遏止事態發展，減少酒店損失；

　　10、助人為樂，幫助他人解決困難

　　11、因其他突出表現為酒店做出貢獻者。

　　二、評選程序：

　　1、由各部門員工內部推薦評選，并將候選者事跡填報人事部

　　2、人事部查證所述行為是否應受獎勵；

　　3、將各部門上報的月度之星和優秀班組候選者名單，粘貼于宣傳欄公示；

　　4、行政例會上由總經理、業主代表、各部門負責人等無記名投票，評選月度之星和優秀班組

　　5、由人事部制作證書及宣傳板報，安排有關獎金；

　　三、獎勵辦法：

　　1、月度之星獲得獎金（會議討論）榮譽證書等，由總經理在員工會上頒獎或通報表揚；

　　2、獲得突出表現稱號的員工，拍彩照掛于員工公布欄內予以表彰；

　　3、成為月度之星和優秀班組，記入員工個人檔案，成為今后升職的參考依據之一。

　　月度之星評比方案7

　　一、目的

　　為了更加全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風氣，有效地激勵表現優秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業管理和精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創造性，特制訂本方案。

　　二、評選名額

　　“月度之星獎”盡量控制在5%比例內。

　　三、評選辦法

　　1、月度之星獎候選人推薦辦法

　　此次評選按工作實際出發，以“民主、公開、公平”為原則，采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。

　　1）車間及質量部由班組負責推薦，各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議，確定人選；

　　2）個人自薦的，必須有5名以上員工聯名推薦并由推薦人簽字確認，推薦人簽名指標只能使用2次，超過無效。

　　2、月度之星評選程序

　　評選工作由辦公室負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的'基礎上，注重實際的考核，優中選優，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保月度之星得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《月度之星推薦表》上報總經理辦公室進行匯總；經公司司務會議討論確定獲獎名單。

　　四、參加評選對象、條件、要求

　　參加評選對象：

　　需在公司任職時間一年以上的員工（高層干部及部門負責人不參與公司月度之星評選）參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司月度之星評選：

　　1、遵紀守法，遵守公司各項規章制度，無曠工、遲到、早退現象，無違法亂紀行為，評選期內，無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

　　2、遵守考勤紀律，連續2個月滿勤，請假總天數少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。

　　3、工作認真負責，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。

　　4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務。

　　5、熱愛公司，愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。

　　優選評選條件：

　　在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優先參與評比，經綜合評價后擇優確定人選。

　　1、對推動產品品質管理、成本控制工作做出突出貢獻。

　　2、創造性地開展工作，積極提高工作效率和品質，為公司的發展和完善提出合理化建議并被公司采納，實施后取得顯著成效的員工。